INTERNITY SPÓŁKA AKCYJNA

Historia i działalność

Założycielami spółki w 1992 r. byli Lech Grupiński i Jerzy Wasiak. Firma istniała wtedy pod nazwą Bilmex Lech Grupiński, Jerzy Wasiak Spółka Cywilna. W 2007 r. dokonano zmiany nazwy na Hydrostrefa Sp. z o.o., natomiast w 2008 r. nastąpiło przekształcenie w spółkę akcyjną. W tym samym roku nazwa spółki została zmieniona na INTERNITY SA. Początkowo działalność przedsiębiorstwa opierała się na świadczeniu usług handlowych i wykończeniowych na rynku budowlanym. Następnie spółka zaczęła koncentrować swoją działalność na sprzedaży płytek ceramicznych oraz produktów wyposażenia łazienek. Obecnie głównym przedmiotem działalności emitenta jest detaliczna i hurtowa sprzedaż płytek ceramicznych, artykułów sanitarnych i grzewczych. Produkty firmy są określane mianem luksusowych i skierowane do wąskiej grupy klientów. Firma ponadto świadczy usługi w zakresie wykończenia budynków i lokali w systemie „pod klucz” – od etapu projektowania, przez dostawę wszystkich produktów, aż do prac wykończeniowych. Sprzedaż firmy w 80% kierowana jest do klientów detalicznych. Ponadto spółka uczestniczy również w wyposażaniu prestiżowych lokalizacji, jak chociażby Złotych Tarasów (10% przychodów spółki to usługi wykończeniowe). Spółka tworzy grupę kapitałową, w skład której wchodzą Prodesigne Sp. z o.o. oraz Prodesigne Sp. z o.o. Sp.k., Internity Łódź Sp. z o.o., Internity Łódź Sp. z o.o. Sp.k., Digital Interiors Sp. z o.o., Digital Interiors Sp. z o.o Sp.k., Internity Polska Sp. z o.o.
Internity SA jest w pełni zależna od Piotra Grupińskiego, który za pośrednictwem spółek zależnych, tj. Batna Trading oraz PMJ Properties Grupiński, posiada ponad 48,36% głosów na zgromadzeniu akcjonariuszy spółki.

Strategia rozwoju

Przed debiutem strategia firmy zakładała otwieranie nowych salonów sprzedaży, poszerzenie dostępnej oferty produktowej oraz powiększenie możliwości magazynowych. Zmiana sytuacji gospodarczej od czasu debiutu spółki na rynku NewConnect wymusiła zmianę strategii operacyjnej. Internity, chcąc utrzymać przychody na niezmienionym poziomie, wykonała szereg czynności, które miały do minimum ograniczyć skutki spowolnienia gospodarczego. Na koniec III kwartału roku 2009 spółka dokonała m.in. reorganizacji magazynów oraz zawężenia działalności prowadzonej w salonach. W ramach strategii rozwoju spółka planuje powrót do pierwotnej strategii oraz wejścia na rynki lokalne (poprzez inwestycje bezpośrednie i pośrednie). Aby zrealizować plany firma zamierza pozyskać finansowanie z rynku poprzez wprowadzenie akcji na rynek podstawowy Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie.

Otoczenie rynkowe

Krajowa branża luksusowych produktów sanitarnych i płytek ceramicznych, która skierowana jest do wąskiej grupy społeczeństwa, cechuje się sporym rozproszeniem. Jednak widoczne są pierwsze próby koncentracji w poszczególnych jej segmentach. Głównymi graczami na rynku są międzynarodowe sieci hurtowe (np. Saint Gobain, Bims Plus) i krajowe sklepy detaliczne oraz sieci DIY (Do It Yourself).

Opis debiutu i parametry emisji

Internity SA zadebiutowała na rynku NewConnect 16 grudnia 2008 r. Spółka wyemitowała w subskrypcji prywatnej akcje serii B, które zostały zaoferowane w ramach programu motywacyjnego dla podmiotów współpracujących ze spółką przed debiutem. Firma przeprowadziła również emisję akcji serii C, które za łączną kwotę 3,25 mln zł w ofercie prywatnej objęła spółka BBI Capital NFI SA. Środki pozyskane z emisji akcji spółka przeznaczyła na realizację strategii. Wśród głównych celów emisji akcji znalazły się: kupno i wdrożenie systemu komputerowego – Softlab (Asseco Business Solutions), otwarcie nowych salonów sprzedaży, stworzenie katalogu standardów mieszkań pod klucz, ugruntowanie pozycji spółki na rynku, uzyskanie wyceny rynkowej, zwiększenie wiarygodności kredytowej oraz związanie kadry średniego szczebla z firmą poprzez system opcji na akcje.