D&D SPÓŁKA AKCYJNA

Historia i działalność

Firma D&D istnieje od 2000 roku, a od maja 2011 w formie spółki akcyjnej. Zajmuje się produkcją oraz sprzedażą elementów wykończenia i dekoracji wnętrz. W ofercie handlowej spółki znajdują się: rolety okienne, markizy, zasłony, karnisze, girlandy i tapety. Siedziba spółki oraz zakład produkcyjny znajduje się w Bielsku-Białej. D&D SA wykorzystuje do produkcji prefabrykaty nabywane w Polsce i za granicą, głównie w Chinach i Korei Południowej. Spółka sprzedaje swoje produkty zarówno na rynku polskim, jak i międzynarodowym. Odbiorcami są przede wszystkim sieci handlowe takie, jak: Castorama, Makro czy Brico Marche. D&D SA obsługuje również klientów detalicznych poprzez dwa punkty firmowe w Bielsku-Białej, sklep internetowy oraz portale aukcyjne. W I półroczu 2011 roku spółka poniosła stratę w wysokości 548 387 62 zł. W analogicznym okresie roku poprzedniego spółka wypracowała zysk netto na poziomie 349 565 07 zł. Główną przyczyną niekorzystnych wyników za I półrocze 2011 roku jest spadek przychodów ze sprzedaży produktów, usług, towarów i materiałów o 1 882 779,73 zł w porównaniu z przychodami za analogiczny okres 2010 roku.

Strategia rozwoju

D&D SA produkuje rolety, żaluzje i karnisze, zajmuje się też handlem elementami wyposażenia wnętrz pod własną marką, z oryginalnym designem. Spółka nie zamierza na razie rozbudowywać własnej sieci detalicznej, chce się bowiem skupić na współpracy z dużymi sieciami handlowymi i w tym celu planuje pozyskanie nowych kontraktów. D&D SA dąży do tego, aby udział poszczególnych odbiorców w łącznych przychodach ze sprzedaży nie przekraczał 15-20%.  W I kwartale 2011 roku największy udział w przychodach emitenta z tytułu sprzedaży wyrobów, usług, towarów i materiałów miała spółka Castorama Sp. z o.o. (wyniósł on 33,3%), przy czym według prognoz emitenta w całym 2011 roku ma on wynieść mniej niż 15%. Kolejnym celem strategicznym jest rozwój eksportu przez poszerzenie współpracy z sieciami zagranicznymi, głównie na Ukrainie oraz w Rosji. W zakresie portfela produktowego spółka zakłada w latach 2011-2012 wzrost sprzedaży minirolet. W przypadku rolet wolno wiszących oraz komponentów do produkcji rolet przewiduje się spadek w roku 2011 w porównaniu do 2010 roku, a w kolejnym roku wzrost przychodów ze sprzedaży.

Otoczenie rynkowe

Popyt na produkty oferowane przez D&D SA zależy od ogólnej sytuacji makroekonomicznej oraz od koniunktury w branży budowlanej. Ponieważ głównymi odbiorcami produktów D&D są sieci handlowe, działalność spółki jest również zdeterminowana przez sytuację, w jakiej znajdują się partnerzy. Rynek osłon przeciwsłonecznych w Polsce jest bardzo rozproszony, szacuje się, że funkcjonuje ok. 300 producentów rolet, żaluzji, markiz i moskitier. Według danych za 2009 rok tylko 30 największych graczy wygenerowało ponad 90% wartości całej branży. D&D znalazło się na 11. miejscu. Największym producentem osłon przeciwsłonecznych było w 2009 roku przedsiębiorstwo Markisol Sp. z o.o. z Wejherowa. Inni bezpośredni konkurenci D&D SA to: Decora SA, Franc Gardiner Sp. z o.o., Gardinia Sp. z o.o. oraz Vertex SA. Koniunktura w branży osłonowej oraz wyposażenia wnętrz jest ściśle powiązana z sytuacją na rynku budownictwa mieszkaniowego. Jak wynika z danych GUS, liczba mieszkań oddanych do użytku od 2008 roku systematycznie spadała. Utrudniony jest też dostęp do kredytowania. Wiele jednak wskazuje, iż rynek powoli się ożywia. Według danych Instytutu Badań nad Gospodarką Rynkową w I kwartale 2011 roku budownictwo było najszybciej rozwijającą się branżą. Kondycja D&D SA w dużym stopniu zależy od największych odbiorców czyli marketów typu do-it-yourself (DIY). Polska jest największym rynkiem DIY w Europie Środkowo-Wschodniej. Jest również liderem pod względem liczby znajdujących się na jej terenie oddziałów międzynarodowych sieci.

Opis debiutu i parametry emisji

D&D SA zadebiutowała na rynku NewConnect 16 września 2011 roku. Prawa do akcji spółki wzrosły na otwarciu o 50%, do 7,5 zł. W wyniku emisji spółka pozyskała 800 tys. zł. Pieniądze mają być przeznaczone na spłatę zobowiązań powstałych w  wyniku realizacji planu inwestycji. W ubiegłym roku firma kupiła oprogramowanie do zarządzania produkcją. Ma ono wpłynąć na poprawienie wydajności produkcji.